Запуск cервиса для A/B-тестов
Product Owner
Год
2024
Тип проекта
Моя роль
Product Owner
Кейс
Цель
Доработать и запустить сервис для A/B-тестирования, чтобы определить наиболее вовлекающие категории контента и повысить доход бренда.
Процесс
Я инициировал проект (по договорённости с СЕО) и стал владельцем продукта: определил проблему, сформировал видение и запустил полный продуктовый цикл — от Discovery до Delivery.
Сформировал стратегию разработки и RoadMap сервиса: определил цели тестирования, критерии успеха и метрики. Определил ключевые пользовательские сценарии на основе JTBD сегментов, разработал логику интерфейса и User Flow (Figma) для быстрой оценки визуальных категорий контента.
Организовал проектную команду и выстроил процесс разработки продукта в связке с проджект-менеджером: планирование, постановка задач, документация, синки, ретроспективы, риск-менеджмент, анализ процессов разработки.
Провёл серию UX-тестов и доработал UX и UI сервиса: улучшил удобство прохождения сценариев, снизил когнитивную нагрузку и повысил точность пользовательских оценок.
Консультировал команду по формированию стратегии вывода сервиса на рынок — определил маркетинговый микс, основные УТП и офферы для рассылок, построил воронки для оценки эффективности каналов коммуникации.
Организовал вывод сервиса на рынок и реализовал план проведения экспериментов. Проанализировал результаты экспериментов по гипотезам и категориям контента, сформировал отдельный аналитический отчёт для топ-менеджмента.
Сопровождал процесс производства контента — и помогал команде интерпретировать результаты тестов и применять их при создании новых видеороликов и коммуникаций.
Исследования, разработка и тестирования шли параллельно с операционными задачами участников проектной команды — полный цикл от Discovery до релиза сервиса занял три месяца.
Результат
Приложение позволило провести серию A/B-тестов визуального контента. Победивший формат увеличил ежегодную выручку бренда на 16% ARR. Продукт показал CSAT 97.26% и конверсию в финальный экран 50.07%.
Проект сократил время принятия решений менеджерами за счёт стандартизированной оценки категорий контента. Сам сервис дал возможность командам быстро проверять гипотезы, улучшать визуальные форматы и влиять на удержание и вовлечённость аудитории через выпуск проверенного контента.
Специфика кейса
3-месячный цикл от прототипа до релиза
+16% ARR через год после внедрения результатов тестов
CSAT 97.26% и высокая конверсия в финальный экран (≈50%)
