Запуск cервиса для A/B-тестов

Product Owner

  • Год

    2024

  • Тип проекта

    Управление разработкой продукта

    Управление разработкой продукта

  • Моя роль

    Product Owner

Кейс

Цель

Доработать и запустить сервис для A/B-тестирования, чтобы определить наиболее вовлекающие категории контента и повысить доход бренда.

Процесс

Я инициировал проект (по договорённости с СЕО) и стал владельцем продукта: определил проблему, сформировал видение и запустил полный продуктовый цикл — от Discovery до Delivery.

  • Сформировал стратегию разработки и RoadMap сервиса: определил цели тестирования, критерии успеха и метрики. Определил ключевые пользовательские сценарии на основе JTBD сегментов, разработал логику интерфейса и User Flow (Figma) для быстрой оценки визуальных категорий контента.

  • Организовал проектную команду и выстроил процесс разработки продукта в связке с проджект-менеджером: планирование, постановка задач, документация, синки, ретроспективы, риск-менеджмент, анализ процессов разработки.

  • Провёл серию UX-тестов и доработал UX и UI сервиса: улучшил удобство прохождения сценариев, снизил когнитивную нагрузку и повысил точность пользовательских оценок.

  • Консультировал команду по формированию стратегии вывода сервиса на рынок — определил маркетинговый микс, основные УТП и офферы для рассылок, построил воронки для оценки эффективности каналов коммуникации.

  • Организовал вывод сервиса на рынок и реализовал план проведения экспериментов. Проанализировал результаты экспериментов по гипотезам и категориям контента, сформировал отдельный аналитический отчёт для топ-менеджмента.

  • Сопровождал процесс производства контента — и помогал команде интерпретировать результаты тестов и применять их при создании новых видеороликов и коммуникаций.

Исследования, разработка и тестирования шли параллельно с операционными задачами участников проектной команды — полный цикл от Discovery до релиза сервиса занял три месяца.

Результат

Приложение позволило провести серию A/B-тестов визуального контента. Победивший формат увеличил ежегодную выручку бренда на 16% ARR. Продукт показал CSAT 97.26% и конверсию в финальный экран 50.07%.

Проект сократил время принятия решений менеджерами за счёт стандартизированной оценки категорий контента. Сам сервис дал возможность командам быстро проверять гипотезы, улучшать визуальные форматы и влиять на удержание и вовлечённость аудитории через выпуск проверенного контента.

Специфика кейса

  • 3-месячный цикл от прототипа до релиза

  • +16% ARR через год после внедрения результатов тестов

  • CSAT 97.26% и высокая конверсия в финальный экран (≈50%)

© 2025 Виктор Зайцев

Собрал в Figma

Выпустил в Framer

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.